Gestion des appels d’offres et outil de calcul
Notre client, une BU commerciale, a fait appel à nous pour générer une croissance significative et améliorer le rendement commercial en équilibrant le réseau. Principaux résultats : Augmentation des revenus grâce à une tarification stratégique et à l’équilibrage du réseau Amélioration de la rentabilité en optimisant les conditions des appels d’offres et la performance des […]
Outil de planification pour optimiser l’utilisation des actifs
Une entreprise de transport nous a sollicités pour optimiser ses coûts fixes élevés et l’utilisation inefficace de ses actifs par manque d’outil de planification centralisé. Principaux résultats : Conception et prototypage d’un outil de planification estimant les besoins d’actifs mensuels par site Maximisation de l’utilisation des immobilisation Contactez-nous pour plus d’informations ! . Précédent Suivant
Modèle opérationnel cible pour le secteur des transports
Une PME de transport nous a sollicités pour améliorer sa compétitivité, son orientation client, sa qualité et ses coûts en optimisant son modèle opérationnel. Principaux résultats : Amélioration de la compétitivité et de la focalisation sur le client Augmentation de l’efficacité opérationnelle Amélioration de la qualité et l’efficacité des coûts Contactez-nous pour plus d’informations ! […]
Plan de relance d’un grand programme de défense navale
Grâce à un plan de relance stratégique, un grand programme européen de défense navale a pu surmonter les retards et les dépassements de coûts. Nous avons défini des échéances, instauré le suivi de la valeur acquise et soutenu les équipes pour atteindre les objectifs. Principaux résultats: Mise à jour du planning : Délais transparents alignés […]
Tableau de bord pour un client du secteur de la défense confronté à des pièces manquantes
Notre client, une entreprise européenne de défense, rencontrait des difficultés à effectuer ses opérations de maintenance en temps voulu en raison de pièces manquantes. Souhaitez-vous savoir comment nous avons amélioré la disponibilité des pièces grâce à des solutions d’analyse de données ? Découvrez comment nous avons résolu ce problème ! Avez-vous des questions sur la […]
Réaliser des synergies de coûts et de revenus lors de l’intégration d’un fournisseur d’équipements A&D
Nous avons mené avec succès l’intégration post-fusion (PMI) d’un fabricant européen d’équipements aérospatiaux et de défense. Notre objectif était d’identifier des synergies de coûts dans 40 pays et de fixer des objectifs de revenus communs pour la croissance du chiffre d’affaires. Nos résultats : Plus de 300 millions d’euros de revenus supplémentaires Plus de 100 […]
Réduction des délais de livraison
Nous avons optimisé les délais de livraison pour un produit aéronautique personnalisé de haute qualité afin de réduire les délais prolongés rencontrés pendant la crise du COVID. Nos résultats : Réduction de 25 % des délais de livraison Amélioration de l’OTD Gestion de la performance optimisée Contactez-nous pour plus d’informations ! .. Précédent Suivant
Amélioration de la performance de gestion de programme d’une joint-venture de défense européenne
Lors de la transition entre la phase de recherche et celle de développement opérationnel, notre client a constaté des pratiques de gestion de programme très diverses entre ses partenaires, et souhaitait unifier ces approches Nous avons ainsi pu : Assurer une collaboration fluide entre les partenaires Établir un système de pilotage efficace pour détecter et […]
Tableaux de bord de gestion dans le secteur aérospatial et de la défense
Archery Strategy Consulting a été sollicité par un client du secteur aérospatial et de la défense pour résoudre des problèmes de suivi et de gestion de projet. Nous avons développé des tableaux de bord de gestion rassemblant les données des responsables de sites et de programmes afin d’améliorer la qualité des projets. Nos résultats : Tableaux […]
Due Diligence financière et stratégique
Nous avons réalisés de nombreuses Due-Diligence stratégiques et financières pour des fonds de private equity, principalement pour des cibles Small & Mid Cap. Nous proposons ainsi à nos clients : Rapport complets de due-diligence Analyses de marché Analyses concurrentielles Contactez-nous pour plus d’informations ! . Précédent Suivant