

Modèle opérationnel cible pour le secteur des transports
Une PME de transport nous a sollicités pour améliorer sa compétitivité, son orientation client, sa qualité et ses coûts en optimisant son modèle opérationnel. Principaux
Archery accompagne tous ses clients dans leur recherche d’une meilleure compétitivité. Ainsi, Archery peut adapter les leviers de compétitivité aux particularités exigées par la situation de chaque client. Le design / redesign-to-cost / to-value / to-manufacture est un outil puissant pour gagner en compétitivité, en plus des leviers plus traditionnels (optimisation des achats, redimensionnement des fonctions directes ou indirectes, etc.).
Archery a mis au point une approche redesign-to-cost faisant appel à tous les leviers liés au produit (simplification des besoins fonctionnels, standardisation, ajustement des spécifications techniques aux besoins fonctionnels, etc.) afin d’optimiser les coûts et le poids (très important dans l’aérospatiale), la performance opérationnelle (délai et qualité) ainsi que l’impact environnemental tout au long du cycle de vie du composant/système et de la résilience de l’implantation industrielle globale des acteurs.
Une PME de transport nous a sollicités pour améliorer sa compétitivité, son orientation client, sa qualité et ses coûts en optimisant son modèle opérationnel. Principaux
Nous avons optimisé les délais de livraison pour un produit aéronautique personnalisé de haute qualité afin de réduire les délais prolongés rencontrés pendant la crise
Archery Strategy Consulting a automatisé les rapports de contrôle de gestion pour un groupement d’entreprises, qui étaient auparavant créés manuellement à l’aide de fichiers Excel
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