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«Parce que chaque individu a des attentes et des besoins différents, chez Archery nous avons choisi d’avoir un accompagnement personnalisé du parcours de chacun. Cette approche se retranscrit aussi bien dans notre manière d’évaluer et de promouvoir nos collaborateurs, mais également dans notre parcours de formation, et l’accompagnement des projets personnels.»
Marlène Travers – DRH
Afin que les Archers aient un dispositif d’accompagnement qui réponde pleinement à leurs attentes, dès leur arrivée, nos consultants se voient attribuer un mentor, qui les accompagnera tout au long de leur carrière au sein du cabinet. L’objectif premier du mentoring est le développement des consultants. Dans ce cadre, le mentor a un rôle clé : il est présent pour donner de la vision sur la performance, la progression et les prochaines étapes.
Les Managers sont également accompagnés, notamment par des ateliers de culture managériale, qui ont pour objectif de renforcer l’esprit de corps. À travers le partage des bonnes pratiques, et des exercices concrets, ils peuvent confrontent leurs expériences et donner du sens à leur rôle.
«Le mentor est à la fois un réfèrent, un conseiller et surtout un allié. On peut se tourner vers lui pour obtenir des conseils concrets sur des aspects techniques comme sur des aspects softs. Il nous aide à prendre du recul sur nos compétences et notre développement au sein du cabinet»
Nous recherchons en permanence des candidats issus des Grandes Ecoles d’Ingénieurs (X, Mines de Paris, Ponts et Chaussées, ISAE-Supaero, CentraleSupélec, TU München, TU Berlin, TU Darmstadt, KIT, RWTH Aachen …) et de Commerce (HEC, ESCP Europe, ESSEC, EM Lyon, EBS, HHL, Hochschule Reutlingen, Universität Mannheim, WHU …). Nous accordons une grande importance à la curiosité et à l’agilité qui permettent à nos consultants, en exploitant nos méthodologies internes, d’adresser des problématiques business diverses au sein de nos trois secteurs d’expertises. Nous fonctionnons en mode projet, ce qui permet de multiplier les échanges entre les consultants et les Partners. Nous croyons en notre approche et à la valeur qu’elle crée à la fois pour nos consultants et nos clients.
Principal
« J’ai eu l’opportunité d’effectuer plusieurs missions conjointes entre les bureaux de Paris et de Francfort.
Je travaille sur des projets européens à grande échelle et à fort impact avec des consultants des deux bureaux, pour développer des relations avec eux et apprendre des différences culturelles.
«
Project Manager
« Je travaille au sein d’une équipe très motivée sur des sujets qui me passionnent et créent de la valeur ajoutée pour nos clients. J’aime aussi travailler dans une entreprise qui se soucie de la santé de ses employés en proposant des modèles de travail flexibles afin que chacun puisse trouver son équilibre entre le travail et la vie personnelle. «
Associate Project Manager
« Archery est une entreprise à taille humaine, ici, tout le monde se connaît quelle que soit la position au sein de la hiérarchie.
Chaque archer peut s’impliquer à la vie de l’entreprise (RH, études sectorielles, réduction de l’empreinte carbone, événements, etc.) et contribuer à son développement.
«
Consultant
« Nous travaillons sur de grands programmes stratégiques à forts enjeux de souveraineté. Ce que j’aime le plus, c’est l’opportunité d’approfondir mon expertise technique du produit, comprendre les enjeux du programme afin de mieux accompagner le client. «
Senior Project Manager
Analyst
Chez Archery, il est important que les collaborateurs consultants puissent bien comprendre les attendus de leur grade. Aussi, le système d’évaluation a été basé sur un référentiel de compétences qui permet, pour chaque critère évalué, d’y associer les indicateurs comportementaux attendus ainsi que les indicateurs d’excellence. Ce dispositif permet à nos collaborateurs de mieux calibrer leur performance et de donner une meilleure visibilité sur leurs prochaines étapes de développement.
Notre système de promotion respecte la singularité des profils, en ne prévoyant pas de « time in grade » prédéfinis, pour que chacun puisse aller à son rythme. Archery n’adopte pas non plus la politique « up or out », pourtant souvent pratiquée dans ce métier.
Recueillir et analyser des données
Présenter vos résultats aux membres de l’équipe et aux clients
Assumer la responsabilité de la livraison des (grands) volets d’un projet
Effectuer des analyses et des entretiens de haut niveau
Agir en tant que sparring-partner pour échanger les idées avec les clients et les chefs de projet/partenaires
Prendre la responsabilité de superviser des consultants moins matures
Assumer l’entière responsabilité de la livraison d’un ou plusieurs projets
Piloter et suivre le planning projet et l’équipe
Être en contact quotidien avec le client
Gérer les relations commerciales
Développer et ouvrir sa relation commerciale
Développer les connaissances et l’expertise de l’entreprise
Contribuer au développement de la marque Archery
Développer et ouvrir plusieurs relations commerciales
Développer les connaissances et l’expertise de l’entreprise
Assumer l’entière responsabilité du développement de la marque Archery
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