

Outil de planification pour optimiser l’utilisation des actifs
Une entreprise de transport nous a sollicités pour optimiser ses coûts fixes élevés et l’utilisation inefficace de ses actifs par manque d’outil de planification centralisé.
L’optimisation des coûts dans nos industries (aéronautique – défense – sécurité, transport – logistique et énergie) est un enjeu complexe qui nécessite à la fois une expertise en réduction des coûts afin d’agir sur les leviers traditionnels, et une expertise sectorielle pour prendre en compte les spécificités des industries qui opèrent des grands programmes.
L’optimisation des coûts peut concerner des sujets « traditionnels », tels que l’optimisation générale et administrative ainsi que des sujets plus complexes nécessitant une approche sur mesure, tels que les achats stratégiques, la diminution de l’empreinte environnementale et le design-to-cost.
Pourtant, quels que soient les problématiques d’optimisation des coûts auxquelles vous pourriez être confronté, chez Archery, nous croyons qu’une approche rigoureuse est primordiale pour le succès de votre stratégie: de la mise en place d’une méthodologie structurée à la responsabilisation des équipes, en passant par la bonne gestion de la communication et la mise en œuvre d’une culture de gestion des coûts pour assurer une maîtrise des coûts à long terme.
Archery s’appuie sur l’expérience de dizaines de plans de réduction des coûts d’acteurs industriels pour vous aider à maîtriser vos coûts.
Une entreprise de transport nous a sollicités pour optimiser ses coûts fixes élevés et l’utilisation inefficace de ses actifs par manque d’outil de planification centralisé.
Notre client, un fournisseur de rang 1, faisait face à des défis opérationnels importants : Un taux d’OTD inférieur à 40 % pour l’OEM Une
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