La complexité et l’instabilité de la géopolitique mondiale ont provoqué la résurgence, voire l’émergence de doctrines militaires préoccupantes et le développement accéléré de filières industrielles de Défense. Pour les Etats européens, dont beaucoup voient leurs budgets de Défense mis sous tension, la vigilance s’impose donc. La structuration d’une Europe de la Défense en ligne avec ses ambitions initiales semble indispensable pour assurer le niveau de performance opérationnelle nécessaire pour garantir leur sécurité, voire leur souveraineté. L’objectif premier des industriels de la Défense est de répondre aux besoins des armées, tant sur les théâtres d’opération projetés, que sur le territoire national. Cela passe par la livraison de plateformes et de systèmes en conformité avec les spécifications, les délais et les budgets initialement prévus. En outre, les industriels doivent s’engager de plus en plus sur des dispositifs de MCO, avec des périodes d’engagement de plus en plus longues. Parallèlement, ils doivent capturer des relais de croissance à l’export pour sécuriser les socles de compétences critiques et contenir l’impact des tensions budgétaires. Cela requière une approche différenciée au niveau de la Politique Produit, des offres et de la stratégie commerciale. Enfin, les attentes croissantes en termes de Local Content / ToT les obligent à repenser les dispositifs de marketing amont, les politiques Core / Non-Core, les schémas industriels, ainsi que les concepts de Supply Chain.