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Projets de transformation

Transformation Programs

Dans nos secteurs d’activité (Aéronautique – Défense – Sécurité, Transport, Logistique, Mobilité et Energie – Environnement), les projets ont souvent une longue durée de vie. Aussi, durant cette longue période, le contexte, les phases de projet, la concurrence ou les attentes du client peuvent évoluer ce qui l’oblige à adapter son organisation à de nouveaux paradigmes.


Archery a élaboré une méthodologie adaptée aux industries à cycle long, méthodologie qui rend possible une transformation des projets ou de l’entreprise ainsi que la capacité d’aborder toutes les dimensions de la performance du projet/de l’entreprise (gouvernance, méthodes de travail, processus, outils, compétences, KPI, etc.). Cette méthodologie Archery permet de mettre en place des quick-wins qui entraînent l’adhésion des équipes et un processus approfondi de gestion du changement.

Experts

Stéphane Albernhe

President

Bertrand Mouly-Aigrot

Partner and Managing Director France

Matthias Feix
Partner and Managing Director Germany
Guillaume Hue
Partner
Julien Lamarque-Lacoste
Partner
Grégoire de Belenet
Principal
Arthur Séjor
Senior Project Manager

Gestion de la trésorerie

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