Archery a accompagné un acteur majeur de l’A&D dans l’intégration post-fusion (PMI) d’une acquisition de 5 milliards d’euros. Archery a notamment accompagné le client dans la définition de son plan d’intégration pendant la phase de préparation et, après le « closing », à mettre en œuvre le plan d’intégration pays par pays, notamment sur la réalisation des synergies de coûts et de revenus. Archery a mis en place une gouvernance à plusieurs niveaux articulée autour d’un Integration Management Office afin de piloter et de suivre les actions d’intégration.