Plan de relance d’un grand programme de défense navale

Grâce à un plan de relance stratégique, un grand programme européen de défense navale a pu surmonter les retards et les dépassements de coûts. Nous avons défini des échéances, instauré le suivi de la valeur acquise et soutenu les équipes pour atteindre les objectifs. Principaux résultats: Mise à jour du planning : Délais transparents alignés […]

Évaluation de la gestion des contrats dans le développement de services aéronautique

Nous avons réalisé une évaluation complète de la gestion des contrats de performance dans le secteur aéronautique. Un an après le début d’un contrat et pendant une phase de ramp-up de six mois, nous avons pu : Évaluer de la maturité actuelle Établir un plan d’actions Proposer des étapes concrètes d’optimisation Contactez-nous pour plus d’informations ! […]

Stress-test et fiabilisation des processus opérationnels

Notre client, un grand groupe de services de défense, nous a sollicités pour améliorer la collaboration interdépartementale dans le cadre d’un programme de services. Nous avons documenté et validé les processus opérationnels en décrivant les tâches, les interactions et les flux de travail afin d’accroître l’efficacité et de renforcer la résilience de l’organisation. En définissant […]

Acquisition de Project Value Delivery

Archery Strategy Consulting est fier d’annoncer l’acquisition de Project Value Delivery ! Avec cette acquisition, Archery Strategy Consulting renforce son offre dans la gestion de grands programmes, son expertise technique sur de nouvelles industries comme les énergies renouvelables ou l’oil & gas ainsi que son implantation géographique. Pour plus d’informations, lisez notre communiqué de presse. […]