Acteur de l’énergie nucléaire
Archery a réalisé le diagnostic et la mise à jour de la feuille de route numérique pour un acteur majeur du secteur de l’énergie : identification des écarts entre les ambitions et les résultats réels, analyse de l’alignement fonctionnel et temporel entre les workstreams de la feuille de route numérique et les besoins opérationnels des […]
Fournisseur de services maritimes
Archery a accompagné un important fournisseur de services maritimes lors de la définition d’un plan de transformation digitale dans un contexte de bouleversement des paramètres historiques du marché : identification des leviers d’amélioration du modèle opérationnel actuel, évolutions potentielles du business model, mise en place de solutions digitales disruptives, cartographie des développements nécessaires, et construction […]
Tableau de bord pour un client du secteur de la défense confronté à des pièces manquantes
Notre client, une entreprise européenne de défense, rencontrait des difficultés à effectuer ses opérations de maintenance en temps voulu en raison de pièces manquantes. Souhaitez-vous savoir comment nous avons amélioré la disponibilité des pièces grâce à des solutions d’analyse de données ? Découvrez comment nous avons résolu ce problème ! Avez-vous des questions sur la […]
Tableaux de bord de gestion dans le secteur aérospatial et de la défense
Archery Strategy Consulting a été sollicité par un client du secteur aérospatial et de la défense pour résoudre des problèmes de suivi et de gestion de projet. Nous avons développé des tableaux de bord de gestion rassemblant les données des responsables de sites et de programmes afin d’améliorer la qualité des projets. Nos résultats : Tableaux […]
Pilotage de la performance basé sur l’analyse des données pour une PME du secteur des transport et de la logistique
Une PME de logistique était confrontée à des défis de rentabilité sans parvenir à en identifier précisément les causes racines. Nous avons mis en place un mécanisme de suivi des objectifs, du niveau COMEX jusqu’à celui des départements, améliorant ainsi la transparence et favorisant des améliorations de performance. Notre approche a consisté à : Concevoir […]
Automatisation de la surveillance des produits et des coûts pour un groupement d’entreprises
Archery Strategy Consulting a automatisé les rapports de contrôle de gestion pour un groupement d’entreprises, qui étaient auparavant créés manuellement à l’aide de fichiers Excel sujets aux erreurs. Nos résultats : Mise en place d’une infrastructure robuste pour la prise de décision financière Développement d’un rapport Power BI pour le contrôle financier et la budgétisation Réalisation […]