Pilotage de la performance basé sur l’analyse des données pour une PME du secteur des transport et de la logistique
Une PME de logistique était confrontée à des défis de rentabilité sans parvenir à en identifier précisément les causes racines. Nous avons mis en place un mécanisme de suivi des objectifs, du niveau COMEX jusqu’à celui des départements, améliorant ainsi la transparence et favorisant des améliorations de performance. Notre approche a consisté à : Concevoir […]